7月29日上午，华臻零部件公司在二楼会议室圆满召开了下属子公司（陕西华臻汽车滤清系统有限公司、陕西三臻汽车零部件有限公司）年度董事会。

        出席会议的有华臻零部件公司董事长、集团零部件事业部部长周辉、零部件事业部经理刘珂、集团管理部治理监管科科长温向辉以及三家子公司股东代表、董事、监事，华臻部件公司领导班子成员、相关部室管理人员列席本次会议。会议由华臻部件公司总经理、子公司董事长惠战牢主持。

        会议分别审议通过了零部件公司、滤清公司、三臻公司《总经理工作报告》《2016年度财务决算方案》、《2017年度全面预算方案》、《2016年度利润分配方案》以及《2017年度技措方案》，并现场签署了董事会决议。

       集团管理部、零部件事业部以及参会领导对本次会议给予了充分肯定，同时也提出了具体要求。华臻部件公司总经理惠战牢指出：全体干部员工要统一思想，凝聚共识，各部室及各业务板块加强沟通协作，消涂沟通壁垒，提高工作效率；坚持“因德而华、臻于至善”企业发展理念，干部员工以恪尽职守、诚实守信的工作作风提升企业信誉；尤其要加强危机意识、大局意识，不断夯实基础管理水平，向管理要效益，确保各项工作规范化、精细化；要敢想敢干，最大限度地调动各方资源抓机遇、抢市场，努力开创经营新局面。

       最后，华臻零部件公司董事长、零部件事业部部长周辉对华臻零部件公司上半年经营情况表示高度肯定，并对后续工作做出以下强调：一是要加速实现产品升级，打造核心产品，提升市场竞争力和盈利水平；二是要改革创新思路，依托现有利好市场形势，加大技术研发投入力度，加强技术储备力量，尽快推进重点项目的落地；三是持续提升精细化管控水平，逐步实现产品生产线独立核算，管理手段更科学、成本核算更精准；四是充分肯定华臻部件公司在2018年-2022年战略发展规划编制工作的方法和成果，要求华臻零部件公司以“战略、预算、产品转型”多位一体的发展思路，充分发挥优势，补足短板，助推公司步入良性循环的快车道，在既定目标的基础之上实现新突破。

                                                                                        综合管理部   边娟